Guida all’approvvigionamento
Produttore, integratore o società commerciale
Usa questa guida per definire Produttore, integratore o società commerciale prima di confrontare i fornitori. Organizza i dati necessari, i confini di responsabilità, le evidenze e le decisioni in una verifica controllata dall’acquirente.
Risposta diretta
Per Produttore, integratore o società commerciale, conferma Ruolo del fornitore, Fonte produttiva, Responsabile dell’interfaccia e Responsabile dell’assistenza. Registra ciò che è incluso, chi è responsabile di ogni azione e quale evidenza chiude la voce prima del contratto o della spedizione.
Elementi da confermare
Registra ogni elemento con la fonte, il responsabile, lo stato attuale e il punto di approvazione.
Ruolo del fornitore
Quale evidenza conferma Ruolo del fornitore, chi ne è responsabile e quando deve essere approvato?
Fonte produttiva
Quale evidenza conferma Fonte produttiva, chi ne è responsabile e quando deve essere approvato?
Responsabile dell’interfaccia
Quale evidenza conferma Responsabile dell’interfaccia, chi ne è responsabile e quando deve essere approvato?
Responsabile dell’assistenza
Quale evidenza conferma Responsabile dell’assistenza, chi ne è responsabile e quando deve essere approvato?
Registro decisionale dell’acquirente
| Voce | Stato | Responsabile | Evidenza |
|---|---|---|---|
| Ruolo del fornitore | Da definire | Da assegnare | Da richiedere |
| Fonte produttiva | Da definire | Da assegnare | Da richiedere |
| Responsabile dell’interfaccia | Da definire | Da assegnare | Da richiedere |
| Responsabile dell’assistenza | Da definire | Da assegnare | Da richiedere |
Guide correlate per l’acquirente
Passaggio successivo